Czy Twoim strategicznym przełomem będzie poprawa codziennych procesów zarządzania?
Wiele firm jest teraz zajętych pracą nad budżetem i strategią biznesową na rok 2022. Nie ma w tym nic złego. Ale czy zastanawiałeś się nad tym, że największe zyski odniosą firmy, które skoncentrują swoją strategię na poprawie swoich działań operacyjnych!
Czy Twój zespół koncentruje się na właściwych priorytetach, tak abyś miał znaczący wpływ na swoją strategię biznesową?
Skup się na 3 podstawowych działaniach, które zagwarantują Ci pokonanie konkurencji:
- Usprawnij sposób, w jaki Twoi liderzy zarządzają zespołem – codzienne spotkania przedzmianowe i produkcyjne.
- Standaryzacja pracy operatorów oraz kierowników zmian.
- Rozwijanie umiejętności rozwiązywania problemów procesowych oraz ludzkich!
Czy stosujesz te trzy narzędzia lean management we właściwy sposób?
Doświadczenie pokazuje, że jeśli skupisz się na trzech powyższych działaniach, będziesz miał znaczący wpływ na poprawę poniższych:
- Produktywności
- Obrotu towarów
- Terminowości dostaw
- Czasu realizacji zamówienia
- Jakości
- Rotacji pracowników/ fluktuacji
Wszystkie powyższe czynniki będą miały znaczący wpływ na Twój zysk operacyjny.
A czy Ty jesteś przygotowany na naprawdę udany początek roku 2022?
