Skip to main content
Cel i kierunek Lidera Lean

Cel i kierunek Lidera Lean [16 nawyków]

Czy Ty naprawdę znasz swoją drogę? “Wszystkie prawdziwe i satysfakcjonujące podróże zaczynają się od dobrego poznania samego siebie”.  Lumen sapientis.

16 Nawyków Liderów Lean – od miernoty do sedna i celu. Podejście po COVID-19 do zarządzania sobą i innymi na rzecz lepszej przyszłości.

Być może nadszedł czas, by zobaczyć kłodę we własnym oku a nie przyglądać się drzazdze w oku kogoś innego!

Zagłębiając się w 16 Nawyków Liderów Lean, będziesz uczniem samego siebie. Najtrudniejsze z tych 16 nawyków to te związane z rozwijaniem własnych nawyków przywódczych. (więcej…)

Czytaj więcej

Dostarczanie wyników biznesowych

Dostarczanie wyników biznesowych

Zastanawiałeś się kiedyś czy chodzi tutaj o Twoich pracowników, czy tak naprawdę o Ciebie? “Pamiętaj, że oni działają i prowadzą firmę, ty jesteś tam, aby zapewnić właściwą formę kierowania, niezbędne zasoby i wszystko, co najlepsze z samego siebie“.  Lumen sapientis.

16 Nawyków Liderów Lean – od miernoty do sedna i celu. Podejście po COVID-19, do zarządzania sobą i innymi ludźmi na rzecz lepszej przyszłości. (więcej…)

Czytaj więcej

Źródło inspiracji lidera lean

Źródło inspiracji – cz2. cyklu 16 nawyków Liderów Lean

Traktuj małego człowieka z takim samym szacunkiem jak dużego. “Kelner, Sprzątaczka czy Niewidomy są dla ciebie ważniejsi, niż możesz to sobie wyobrazić. Traktuj ich z szacunkiem i ogromną wdzięcznością, za to że pojawili się w twoim życiu”.  Lumen sapientis.

16 Nawyków Liderów Lean – od miernoty do celu i sensu. Nasze podejście po COVID-19 do zarządzania sobą i innymi na rzecz lepszej przyszłości.

Zgłębiając 16 Nawyków Leaderów Lean, staniesz się uczniem samego siebie. (więcej…)

Czytaj więcej

nawyki lidera jako ziarno siane w firmie

16 nawyków Liderów Lean

Czy jesteś gotowy by podjąć wyzwanie “16 nawyków liderów lean”?

Postaram Ci je przybliżyć poprzez przypowieści. Są one używane od wieków, aby pomóc nam zrozumieć i zmienić się na lepsze, mając nadzieję na osiągnięcie sensu i celu w naszej pracy, jak również w życiu prywatnym. Istnieje wiele sposobów, które możemy interpretować i kojarzyć z przypowieściami, w zależności od tego, gdzie jesteśmy na naszej własnej mapie drogowej życia. Często moi nauczyciele w Toyocie wykorzystywali historie, by zasiać we mnie ziarno.

Tutaj skupiam całą psychologiczną, ekonomiczną i przywódczą uwagę na przypowieści o siewcy i rzeczywistych przykładach z inicjatyw Ciągłego Doskonalenia w różnych organizacjach, które miałem okazję wspierać.

Czy to ma jakieś znaczenie, czy uważasz, że można odnieść sukces w biznesie i być liderem kierującym się wartościami? (więcej…)

Czytaj więcej

Ustalanie rocznych celów firmy

Jeden cel na 2018 rok…

…i 10 kluczowych praktyk dla najwyższej kadry zarządzającej i kierowniczej!

W Toyocie nauczono mnie, że „budowanie czegoś, to nic innego jak ‘budowanie’ ludzi, aby chcieli chcieć”. Proponuję, aby w 2018 roku, najwyższa kadra zarządzająca w każdej firmie postawiła sobie jeden cel, jeden KPI.  Tak jest, jeden cel, Jeden KPI, który wpłynie na wydajność, zaangażowanie, jakość, bezpieczeństwo w pracy, dostępność, czas dostawy, lead time czy rentowność na poziomie pierwszej kontrybucji (tzw. m1).

(więcej…)

Czytaj więcej

Przywództwo Lean - krótki film

Przywództwo Lean – Cechy dobrego lidera w dziesięciu palcach

Przywództwo Lean, to klucz do tego, by pracownicy sukcesywnie nabywali umiejętności szybkiej reakcji na problemy i eliminacji ich dzięki narzędziom, które znamy w ramach Lean Management.

Krótko o tym posłuchacie w poniższym filmie, pierwszej części wywiadu udzielonego portalowi LeanCenter. Już wkrótce zapraszam do czytania wpisów w ramach bloga, w którym ten istotny temat, zostanie opisany bardzo szeroko oraz wsparty również innymi zagadnieniami związanymi z ciągłym doskonaleniem. (więcej…)

Czytaj więcej